6月4日，公司党群工作部组织召开2018年度“双创”项目推进交流会。会议由党委副书记、纪委书记贾春梅主持，各部门双创项目申报人及部分青年员工参加了推进会。

去年7月以来，按照轴研科技创新创效（简称“双创”）活动的指导思想，公司将党建工作与业务工作深入融合，围绕技术革新、提质增效、安全生产、经营管理等中心工作，将现实难题变成攻关课题，设立创新创效专项资金，鼓励广大员工想方法、出点子，集思广益，破解难题，真正将创意变成效益。公司各产业部门针对生产系统的产品改进、工艺设计、生产交期、设备构造、工装夹具等各个环节，在“小、实、新”上下功夫，为企业的提质增效注入了无限动力。

精密螺纹工具部员工针对多品种小批量的订单模式及工序生产的不平衡带来的交货周期长、生产管理难的问题，进行工艺优化，为生产管理带来便利，缩短了交货周期。轴承部员工针对刀具慢走丝加工效率低、废品率高等问题，进行了工装夹具的优化改进和机床程序的调整，使加工效率率明显提升,刀具废品率降低。数控工具部员工针对刀具刃口加工难、要求高的难题，通过对比分析先后优化材质、注重刃口圆弧加工、粗精磨削有效防止崩刃等措施，解决了刀具的加工工艺问题，提高了公司同类刀具的质量标准，正试验推广中。由于和工作实际结合紧密，这些“双创”项目沿着“发现问题、分析问题、解决问题”的思路，不仅锤炼了员工队伍的创新能力，更为企业创新发展、提质增效提供了有力支撑。

2018年上半年，公司先后收到产业一线及管理部门申报的“模具图纸管理优化”、“公司循环冷却水除垢”等14个“双创”项目。本次推进会对“双创”工作进行了安排部署，与申报人员进行了交流与座谈，鼓励全体员工尤其是科研生产一线员工，要立足岗位围绕解决问题的可行性、创新性、实用性展开试验与攻关，对按期完成且取得一定成效者公司将给予奖励。

创新在岗位，创效在手中，公司党委号召全体员工融入生产经营中心，结合岗位实际，以小发明、小设计、小革新、小改造、小建议等“五小”活动、QC活动、“双创”活动为载体，立足岗位开辟更多更好的提质增效途径，形成人人创新创效、处处节支降耗、班班提质增效的良好氛围，为完成公司2018年各项工作提供有力支撑。（党群工作部）