根据轴研科技总部对以EVA为牵引的2020年度业务计划及全面预算目标落地可信性论证工作的整体计划及培训要求，公司于10月22日召开了启动会。会议由李超杰总经理主持，公司领导、中层领导干部以及各个职能部门相关人员参加了会议。

会上总经理李超杰指出，公司成立了以公司领导班子成员组成的领导小组和以各职能部门成员构成的工作小组，并提出公司各个部门要高度重视、全面支持配合的总体要求。今年的业务论证要重点关注市场开拓、产品质量稳定性提升、符合市场需求产品性能提升等关键任务，按照市场洞察、差距分析、创新焦点、业务设计的思路认真进行明年的业务论证。战略研究室作为牵头组织部门，对今年的模板进行了解读，并提出希望大家在接下来的工作中分工负责，积极沟通，共同把今年的以EVA为牵引的2020年度业务计划及全面预算目标落地可信性论证工作做好。

最后董事长商宏谟指出，我们既要谋划好2020年，也要尽最大努力完成2019年目标任务；谋划好明年的任务目标是工具所高质量发展的需要，也是实现广大员工美好生活的需要，论证工作要做到实处，重点关注以上提到的三个关键任务；大家要有信心，目前工具所在快速增长的高端工具市场占比较低，还有很大的提升空间，我们要在前几年已经取得成绩的基础上，继续努力，争取更好的业绩。（战略研究室）