7月11日—13日，公司经营销售部召开了2014年半年工作总结会。本次会议紧紧围绕着如何更好开展销售工作、提高销售业绩、完成任务指标而展开，在总结工作的同时探讨规划下一步的方向。会议主要涉及三方面内容：相关部门交流、销售工作汇报及销售内部经验交流。

    在部门交流环节，精密螺纹工具部、数控一部、数控二部为销售人员详细介绍了部门最具竞争力的产品和销售计划，并帮助分析市场，找明方向，细化目标客户名单；资产财务部为销售人员讲解报销政策、应收账款周转等与销售工作紧密相关的政策导向；同时，销售部也提出了包括质量稳定性、交货周期、产品系列配套化等方面的建议意见，希望与生产部门共同解决和推动。

    在工作汇报环节，销售部每位员工采取发言和 PPT结合的方式汇报上半年工作总结及下半年工作计划，通过各种数据展示了当前的销售现状，存在的优势与劣势，并仔细分析了下一步的工作计划，会上还对销售标兵提出了表扬，为全体销售人员打气、鼓劲。

    在内部交流环节，五位销售人员分别从深孔钻产品详解、客户案例分析、经销商管理及焊管刀具专项销售等几个方向与大家分享了经验和心得，通过交流与讨论，为今后的销售工作提供了借鉴和帮助。

    此次半年工作总结会得到了公司领导的高度重视和支持，董事长罗勇、总经理何荣跃等全体领导班子成员参加了会议，认真听取了销售部的工作总结，对销售人员上半年积极努力的工作表示肯定，同时做出了相应工作指示，希望销售人员全力工作，狠抓市场，力争完成全年销售任务。