4月9日，成都工具研究所有限公司2020年1-3月经营分析例会在大会议室召开，公司中层以上干部及销售大区经理参加了会议。公司副总经理温善伦主持会议，各相关部门负责人分别进行了汇报。例会从当期经营、生产、质量情况和科研项目进展情况等几个方面进行了分析，找出其中存在的问题，并一一梳理提出了相应的解决办法。

最后公司总经理李超杰做了“关于确保完成公司2020年度各项经营目标的工作部署”的报告，报告指出：为保证公司经营目标“半年双过半”的实现，轴研科技出台了2020年度“双过半”专项奖励办法，对完成任务的企业予以奖励。公司一方面要确保2020年度经营目标的达成，最大限度地控制疫情对经营业绩的不利影响，另一方面应将“降本增效”落到实处，切实做好节流的相关工作，从费用控制、成本管控、“两金”管理、资金管理和投资管理五个方面进行节流。各个部门要高度重视，增强过紧日子意识，要抓住进口替代的契机，选取重点产品，做好进口替代，要练好内功，提升产品质量和技术水平，齐心协力，努力完成今年的经营目标。

（经营销售部）