2020年8月19日，轴研科技财务总监刘斌到我公司研调指导工作。刘斌听取了公司经营发展情况报告，参观了公司生产车间、库房管理现场，并与公司党委副书记、总经理李超杰、副总经理郭强等进行了交流研讨。

刘斌指出目前工具所产品品种较多，资源较为分散，应将资源向市场前景好的产品倾斜，做细分行业的隐形冠军。两金控增量、压存量任务艰巨，要做好风险预防管理。要完善客户管理制度和评价制度体系，服务客户要有原则依据，对不同客户体系要有不同的对策。要加强存货管理，特别是长期在制品、产成品的管理，防止形成损失。要加强成本管理，从产品设计、材料价格、人工效率等方面管控成本。加快信息化、智能化升级，提升基础管理能力，完善合同台账管理、发货确权、收款时效、投入产出等管理。

公司总经理李超杰表示，刘斌总的讲话对公司管理具有指导现实意义，将及时安排相关职能部门认真落实。（资产财务部）