9月16日，公司召开2022年全面预算管理工作启动会。公司党委书记、董事长商宏谟，公司党委副书记、总经理李超杰出席会议并讲话，副总经理郭强、各部门负责人、预算专员参加会议。会议由资产财务部部长马刚伟主持。

商宏谟指出，各部门要切实做好年度预算管理工作，强化全面预算管理理念。要对照“十四五”规划和国机精工2022年预算编制指导思想，充分认识全面预算管理工作的重要作用，加强组织协同，不断完善全面预算管理组织体系，充分发挥全面预算管理机构的统筹协调作用，为全面预算管理工作提供坚实保障，促进公司预算管理水平不断提高，确保公司规模与效益的同步提升优化。

李超杰强调，各部门要全力以赴、主动作为、确保圆满完成2021年各项经营目标。要统筹安排，充分动员，在业务论证的基础上科学编制2022年度全面预算，将全面预算管理作为应对复杂经济形势的重要举措。要紧盯目标任务，按照国机精工要求、“十四五”规划年度分解任务和企业实际情况，从经营预算、投资预算、薪酬预算、筹资预算、研发预算等方面科学合理安排年度预算，要做到目标层层分解，压力层层传导，努力推动公司持续高质量发展。

郭强强调，要强化全面预算执行分析，加强全面预算考核奖惩，对预算编制的及时性、准确性、合理性要不断提高。要优化预算编制流程方法，加强关键指标预算控制，各牵头职能部门要切实履行预算编制、沟通协调和审核责任，确保全面预算按时、保质完成，同时要严格落实全面预算考核奖惩制度。

会上，公司资产财务部介绍了全面预算编制工作总体原则，安排了2022年预算编制重点工作，明确了各业务模块2022年预算编制要求，并对预算编制工作组成员及各部门预算管理相关人员进行了全面预算编制及审核要点培训。