8月30日，公司召开“三原色”班组建设工作联席会及全链辅导工作启动会。公司“三原色”班组建设工作联席会议成员部门代表、其他辅导团成员参加本次会议。

会上,党群工作部通报了公司《2023年“三原色”班组建设实施方案》相关情况，介绍了“三原色”班组全链辅导工作方案，安排部署第一阶段辅导工作，并针对大家提出的相关问题进行解答。与会人员就如何结合公司实际抓实抓好“三原色”班组建设，从强化统筹、健全机制、培养青年等多方面进行了交流探讨。

会后，辅导团成员根据第一阶段工作安排深入车间现场开展辅导。本次辅导对第一批试点班组、第二批试点班组、其他部分班组进行了实地了解、沟通交流，解剖麻雀，寻找堵点，为下一阶段辅导工作奠定了基础。同时，以此为平台开展了2023年双创重点项目中期辅导检查，有效督促双创重点项目进度和质量。

“三原色”班组建设工作联席会是公司为进一步优化“三原色”班组建设工作体系的具体举措，有助于强化沟通协调，提升推进合力，工作联席会固定成员部门为党群工作部、生产保障部、质量管理部。

“三原色”班组全链辅导则是公司为持续深入推进公司“三原色”班组建设，做好第一批试点班组经验推广，抓好第二批试点班组培育提升，体系化推动“三原色”班组建设总体进步的一个重要抓手，全链辅导坚持以现场辅导、实战教学为主，坚持深入一线、深入基层，坚持问题导向、注重长效。下一步，“三原色”班组全链辅导将以第二批试点班组为重点，适度地辐射周边非试点班组，争取以辅导试点带动全面提升，积极响应班组需求，力求为班组带去知识、带走疑难，奋力推动“三原色”班组建设取得新成效。